TOSYÖV YÖNETİMİNDEN HATSO BAŞKAN ADAYLARINA AKILCI ÖNERİLER…
TOSYÖV Hatay Destekleme Vakfı Başkanı Tahsin Rende ve Yönetim Kurulu üyeleri, ortak bir basın toplantısı düzenleyerek yaklaşan HATSO seçimleri öncesinde başkan adaylarına tavsiye niteliğinde çeşitli önerilerde bulundular.
HATSO Başkanlığına talip olan dört adaya eşit mesafede yaklaştıklarını ve amaçlarının HATSO'yu daha çağdaş ve ve daha verimli bir kurum hâline getirmek istediklerini ifade eden TOSYÖV Başkanı Tahsin Rende; oda yönetiminin temelini oluşturan 25 komitenin istişarelerle güçlü ve işi bilen insanların seçilmesi için adaylarla görüşmeler yaptıklarını ve bu 25 komiteden güçlü bir HATSO Meclisi oluşturmayı amaçladıklarını ifade etti.
TOSYÖV olarak bu çalışmalarını seçime kadar devam ettireceklerini ve HATSO başkan adaylarının da katılacağı daha geniş bir istişare toplantısı düzenlemeyi hedeflediklerini anlatan Tahsin Rende, "Yıkılan Hatay ekonomisinin tekrar ayağa kaldırılması için güçlü bir HATSO yönetimini hedef olarak önümüze koymuş durumdayız." dedi.
Geniş katılımlı HATSO toplantısına HAMOK, HASİAD gibi diğer sivil toplum örgütlerini ve meslek odalarını davet edeceklerini ifade eden Tahsin Rende, "Bu çabalarımız sonuç verirse Türkiye'ye örnek olacak güçlü bir HATSO odası inşa etmek istediklerini" ifade etti.
HATSO'da 25 komite arasında üye ve temsil anlamında adaletsiz bir durumun hâlâ devam ettiğini anlatan Tahsin Rende, hatta bazı komitelerin TOBB "Bilirkişi direktifiyle veya yargı/mahkeme kararı ile kuruldu" şeklinde ifadeler kullandı.
Toplantıya HATSO'da meclis üyeliği görevlerini devam ettiren Nihat Mazmanoğlu ve İlyas Bayraktar gazeteci sıfatlarıyla katıldılar.
Ancak Nihat Mazmanoğlu'na söz verildiğinde "Ben Gökhan Alkan'ı HATSO Başkanlığına uygun görmüştüm ve yaklaşık bir yıl süre ile bu çalışmayı beraber yaptık. Ama daha sonra Gökhan Alkan ile Ahmet Bünyamin Yavuz'un birleşmesine karar verdik." şeklinde konuşunca toplantı salonunda herkesin yüzünü her nedense bir tebessüm kapladı.
TOSYÖV Vakıf Başkanı Tahsin Rende'nin HATSO başkan adaylarına sunduğu önerileri ve tavsiyeleri 12 maddede özetledi.
Ben de bu 12 öneri maddesini siz okuyucularımıza noktasına, virgülüne dokunmadan sunmak istiyorum:
HATSO KURUMSAL DÖNÜŞÜM PAKETİ
1. Adil Meslek Grupları Yapısı
2. Nitelikli Temsil, Etkin Komiteler ve Güçlü Meclis
3. Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik
4. Etik ve Liyakate Dayalı Yönetim
5. Siyaset Üstü, Kamu ile Güçlü İş Birliği
6. Proje Geliştirme, Destek, Hibe ve Finansmana Erişim
7. Dijital HATSO
8. Veriye Dayalı Yönetim
9. Deprem Sonrası Hatay Ekonomik Yol Haritası
10. Genç ve Kadın Girişimcilerin Güçlendirilmesi
11. Ortak Akıl ve Uzlaşma Kültürü
12. Kurumsal Yönetimin Kalıcılaştırılması ve İzlenmesi
Bu 12 madde herhangi bir başkan adayının seçim programı değildir.
Bir adaya karşı hazırlanmış bir çalışma da değildir.
Bunlar TOSYÖV Hatay Destekleme Derneğinin HATSO'nun kurumsal geleceğine ilişkin önerileridir.
Tartışılabilir, değiştirilebilir, geliştirilebilir.
Daha iyisini ortaya koyan varsa birlikte geliştirmeye hazırız.
III. SEÇİM SONRASI İÇİN GÜVENCE
KURUMSAL YÖNETİM TAAHHÜTNAMESİ
Burada ikinci ve en az birincisi kadar önemli çağrımızı yapıyoruz.
Seçim öncesinde herkes şeffaflıktan, ortak akıldan, katılımcılıktan ve üyeye hizmetten söz edebilir.
Asıl önemli olan seçim kazanıldıktan sonra da bu ilkelerin arkasında durabilmektir.
Bu nedenle bir Kurumsal Yönetim Taahhütnamesi hazırladık.
Arzumuz, bütün başkan adaylarımızın bu metni incelemesi, katkı sunması ve üzerinde birlikte mutabakata varılan nihai metni seçim öncesinde HATSO üyeleri ve Hatay kamuoyu huzurunda imzalamasıdır.
Böylece kim kazanırsa kazansın;
Böylece kim kazanırsa kazansın;
adil temsil,
şeffaflık,
hesap verebilirlik,
liyakat,
katılımcılık,
güçlü komiteler,
güçlü Meclis,
ortak akıl
ve kurumsal yönetim
kişisel tercihlere bağlı kalmasın.
Bu, bir adayın diğer adaya verdiği söz değildir.
HATSO üyelerine ve Hatay'a verilen bir söz olacaktır.
Aynı anlayışla, meslek komitesi adaylarımız için de daha kısa bir Temsil ve Kurumsal Sorumluluk Taahhütnamesi hazırladık.
Çünkü kurumsal dönüşüm yalnız başkanla değil, komitelerden başlayarak bütün organların katılımıyla gerçekleşebilir.
BİZİM TARAFIMIZ HATSO'DUR
TOSYÖV Hatay Destekleme Derneği olarak herhangi bir başkan adayının yanında veya karşısında değiliz.
Bütün adaylarımız bizim için değerlidir.
Bizim tarafımız kişiler değil;
HATSO'nun kurumsal gücü ve Hatay'ın ortak geleceğidir.
Amacımız seçim kazanmak değildir.
Amacımız, kim kazanırsa kazansın HATSO'nun kazanmasını sağlamaktır.
Hatay, tarihinin en zor dönemlerinden birinden geçmektedir.
Böylesine ağır bir dönemde enerjimizi birbirimizi zayıflatmak için değil, birbirimizin gücünden yararlanmak için kullanmalıyız.
Rekabet edeceğiz.
Farklı düşüneceğiz.
Elbette seçimde yarışacağız.
Ama Hatay'ın ortak menfaati söz konusu olduğunda uzlaşmayı ve birlikte hareket etmeyi de başaracağız.
Bugün bütün başkan adaylarımıza ve HATSO üyelerine çağrımız budur:
Gelin, önce güçlü komiteleri birlikte oluşturalım.
Gelin, en nitelikli insanlarımızı birbirimizin rakibi değil, HATSO'nun ortak gücü olarak görelim.
Gelin, HATSO'nun geleceğini kişilere değil, kurallara ve kurumlara bağlayalım.
Çünkü;
Güçlü Komite → Güçlü Meclis → Güçlü HATSO → Güçlü Hatay
Bu çalışma bir basın açıklamasıyla sınırlı kalmayacaktır.
TOSYÖV Hatay olarak bir sonraki aşamada, HATSO Başkan adaylarımızı, iş dünyamızın temsilcilerini, üyelerimizi ve ilgili paydaşları aynı çatı altında buluşturmayı amaçladığımız “TOSYÖV HATAY – HATSO Kurumsal Dönüşüm Büyük Buluşması”nı gerçekleştirmeyi planlıyoruz.
Bu buluşmada amacımız yeni bir seçim platformu oluşturmak değil; farklı görüş ve adaylıkların üzerinde uzlaşabileceği kurumsal yönetim ilkelerini, iş birliği ve güç birliği imkânlarını daha geniş bir katılımla değerlendirmektir. Hazırlıklarımız tamamlandığında programı ve ayrıntıları kamuoyuyla ayrıca paylaşacağız.
Bu önerilerin bazılarına HATSO Başkanı Hikmet Çinçin’in katıldığını Tahsin RENDE bir soruya verdiği yanıtta, kısık bir sesle ifade etti… Ancak Hikmet Çinçin’in adını anmadan mevcut başkan şeklinde geçiştirdi. TOSYÖV’ün bugünkü basın toplantısını bu şekilde gözlemledim… Saygılarımla